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企业应急救援管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的企业应急救援管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、总则
为了检验应急预案的实用性、可用性、可靠性，明确员工在发生事故时的职责和应急行动程序，验证应急救援队伍的协同反应水平和实战能力，提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性，取得经验以改进所制定的行动方案，特制定本制度。
二、演练目的
1、通过演练检查各应急救援队伍应付可能发生的各种紧急情况的适应性及各救援队之间相互支援及协调能力。
2、通过演练检验应急设备的可靠性，使救援队伍掌握相关装备的正确使用方法，提高实际技能及熟练程度。
3、检验应急救援指挥部的应急能力，包括组织指挥、专业队救援能力和群众对应急响应能力。
4、通过演练发现预案中存在的问题，为修正预案提供实际资料。
三、演练组织
1、事故应急救援预案的演练应有专门的人员负责演练的设计、演练过程的监督和评价。
2、演练情况的设置应根据真实现场的基本情况，尽量与实际相符，并考虑突发情况。
3、保证每一位参加救援的人员都有机会参加演练，有重大事故潜在的危险场所，还应保证该岗位的员工全员参加演练。熟悉疏散路线和各种应急救援程序、信号。
4、整个演练过程应有完整的`记录，作为演练评价和未来演练计划制定的参考资料，演练结束后应由相关人员对演练过程做出评价。
四、演练培训
1、严格按照应急预案要求定期组织应急预案的培训。
2、认真进行考勤，对因故未参加培训的人员进行补课，对无故不参加培训的人员要进行严肃处理。
3、培训要认真进行记录，记录培训内容、参加人员、培训时间和培训效果。
4、应急救援培训可采用课堂讲座、现场讲解、示范和应急救援训练等不同形式。
五、演练总结
应急救援演练结束后，应对以下内容进行讲评总结：
1、通过演练发现的主要问题。
2、对演练设置情况的评价。
3、对预案有关程序内容的改进意见。
4、应急装备、通讯保障等是否满足应急要求。
六、演练评价
1、演练单位应组织有关人员对演练的效果做出评价，并提交演练评价报告。
2、详细说明演练过程中发现的问题，分为不足项、整改项和改进项。
(1)不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷。在紧急事件发生时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，不能保证公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。
(2)整改项指演练过程中观察或识别出的，在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。
(3)改进项指应急准备过程中应予改善的问题，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。