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领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。以下是小编收集整理的领导在新员工培训班开班仪式上讲话精选四篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
领导在新员工培训班开班仪式上讲话1
尊敬的各位领导，同志们，大家上午好！
我局举办的这次***培训班，是在当前食品安全监管工作成为社会热点问题的特殊时期进行的，这个培训班办的很及时，很有必要，这对我们进一步提高各中小企业管理人员的综合素质、工作本事和业务水平必将产生进取的促进作用。
参加这次培训班的人员主要是***家中小企业管理人员，共计约55人。
这次培训，是我局与***经过前期的精心准备后开班的，培训的主要资料是：食品的法律法规解读、泡菜相关的标准的解读、品管部化验员理化检验基础技能、食品生产的市场准入和认证管理、工厂6S现场管理实务、品管部化验员微生物检验基础技能、品管实务技能等等。同时，还安排了食品中食盐含量的测定和食品中总酸测定2次实践操作实训。
这次培训班也研究到各位学员工作忙，经局研究决定，培训时间只安排了20—24日五天，在这五天时间里，期望各位能暂时放下繁忙的工作，端正学习态度，彻底消除：“培训工作年年搞、老一套、应付一下”的消极认识，不断充实新知识、更新新观念、开拓新视野；遵守学习纪律，做到不迟到、不早退，静得下心，学得进去，以饱满的热情和旺盛的精力，抓好学习，入心入脑。力争在有限的五天时间里学有所获，学有所得。
同志们，这次培训时间紧、任务重，期望大家必须要珍惜这难得的学习机会，扎实搞好这次培训，到达预期目的。期望各位学员把所
学的知识运用到抓安全、促发展的实践中去。经过本次培训，使大家有一个新的提高，新的变化！
多谢大家！
领导在新员工培训班开班仪式上讲话2
各位新员工们:
大家好！很高兴能和大家一起见面交流.首先我谨代表中核华辰建设有限公司领导班子和全体员工对你们的到来,表示最诚挚的欢迎.由于你们的加入,为公司注入了新鲜血液,公司也将为你们展翅高飞提供广阔的天地,你们都将有充分的机会演绎自己的精彩人生.
中核华辰建设有限公司,是由中央管理的国有重要骨干企业——中国核工业建设股份有限公司出资组建,于2013年11月在福建省莆田市注册成立的.现有员工430多人,是中国核建在海西地区新组建的唯一一家二级企业法人单位.公司前景广阔,以“高起点、快发展、可持续”为发展理念,积极参与军工工程、大型工业民用建筑安装、城市基础设施建设、城市综合开发等产业,致力成为具有影响力的epc总承包商、城市运营商.公司旗下全资子公司中核华兴建设有限公司拥有房屋建筑工程、市政工程、核工程等八个国家一级施工资质；中核华辰与中核华兴融为一体,形成“投资+建设”的商业运营模式,产业链得以不断延伸.公司管理规范,有清晰的发展战略、完善的法人治理结构、严格的制度管理流程和成熟的企业文化体系.公司下设:总部七部一室、八家分公司和一个直属安装管理部.各位学员,中核华辰和你们一样,有年轻的活力,有不凡的实力,更有无限的未来.
我们举办这期培训班,目的在于促进新员工了解公司概况、规章制度、企业文化等.公司安排了丰富实用的课程,我们希望像对自己的兄弟姐妹一样,给大家传递一些经验,希望你们能在未来的工作过程中更快更好地健康成长,少走弯路.
为使大家尽快融入中核华辰这个大家庭,早日成为对企业、对社会有用的人才,今天我向大家提出三点要求:
一、主动适应企业,加速角色转换
每一个年轻的新员工带着自己的梦想,从五湖四海汇聚于中核华辰这艘充满希望的巨轮上,你们将在这火红的七月启航自己的未来.从今天起,你们都不再是普通学生,你们的角色发生了全新的变化,步入了职场,拥有一个共同的名字:中核华辰人.我希望你们:
（一）要有理想,但不能理想化.每一位新员工都是天之骄子,都是在公司招聘中脱颖而出的佼佼者,比起许多毕业等同于失业的同龄人来说,你们值得骄傲,值得庆幸.但是从今天起,我希望你们放下过去的成绩,站在公司的同一条起跑线上,重新起步！
在座各位大多数都是90后,很多人脸上还稚气未脱,做为一个前辈,我想对你们说,你们现在就要开始着手制订自己的职业生涯规划,要有远大的理想和短期的目标.想一想每一个人生阶段,要达到什么样的目标,最终想要一个怎样的未来.人生有理想、有目标是很重要的,它能够给你带来动力,为之奋斗,你的每天都会觉得很充实.
各位新员工,职场需要理想,但拒绝理想化.现实是残酷的,竞争是激烈的,既有安逸的工作,又有不菲的收入,但无需付出,这是梦想,甚至是幻想,至少在中核华辰,你不可能找到这样的位置.相反,公司刚起步,条件相对艰苦,而且公司是建筑企业,很多人可能会被派往工地一线,一些地方的条件可能超出你原来美好的想象,我希望你们适应环境,努力工作,不抱怨,不气馁,真正做到把远大的理想和脚踏实地相结合,才能让理想在现实中找到归宿,成就一番事业.
（二）建立共同的理念和价值观
你们都知道企业文化对于企业的意义,企业文化的核心,就是共同的理念和共同的核心价值观,我们做为中核华辰人,如果我们在理念、价值观上是一致的,我们会同心同德,步调一致,跟公司、跟同事磨合就会很顺畅.反之,如果不认同公司的企业文化,无法充分沟通、彼此信任,为共同目标去努力,那么企业就会陷入内耗,降低执行力.
我希望大家要认真学习核建精神,了解企业发展史.中国核工业已有六十年光辉历史,中国核建也成立了十六周年.我们几代核建人凭着执著的追求,为我国核工业发展做出了不可磨灭的贡献.现在我在此和大家诵读一下我们的企业精神:“创新发展、勇当国任”,核心价值观:“责任、安全、品质、卓越”.企业使命:“奉献精品、成就员工、服务社会”.我希望你们记住以上的每一个字,并把它们贯穿到未来在中核华辰的每一项工作中去.
（三）遵守公司规章制度、行为规范
“无规距不成方圆”,企业文化落实到具体中,就体现公司的制度,企业的行为规范上,这些将指导我们在企业中的一举一动、一言一行,提升我们的职业化水准.在我们的培训课程中,有安排企业规章制度,包括薪酬制度、绩效制度、干部管理制度、财务基本制度等,还有职业礼仪培训等,大家可以从中学习到公司的规章制度、行为规范等.
规章制度是硬性的,大部分是属于他律的范围,一不遵守,将会受到处罚.而行为规范是相对软性的,它最能反映一个人的教养和素质,我们要求员工工作时着装正式,谈业务时轻声细语,待人接物礼貌周到,言行举止得体大方,我们要求员工爱岗敬业,团结协作,勇于挑战自我,敢于创新实践,这些都是企业希望员工做到的行为规范.我希望每一位新员工都要时刻铭记自己是中核华辰的一份子,自觉改造自己,严格执行公司的制度要求,全面遵守公司的行为规范.
二、树立忠诚意识,培养协作能力
无论在任何地方,如果没有忠诚意识,缺乏协作精神,就一定无法立足,所以,我们一定要有强烈的组织观念和集体主义精神.
（一）对企业忠诚
在企业和个人的关系上,最好的结果就是实现企业和个人的共同发展,要实现这个结果,前提是员工必须对企业无限忠诚.忠诚体现在对公司理念的坚持,体现在工作要围绕企业发展的大局,并且主动地服从和服务于这个大局,体现在找到适合自己的工作岗位,并且在这个岗位上踏踏实实地做好自己的工作,体现在个人工作中遇到挫折或企业发展过程中遇到困难时,不患得患失,见异思迁.如果你们到项目上去负责技术工作,要严格地对施工方案进行把关,保证工程的质量、安全和进度,维护企业的形象,这也是对企业忠诚的一个方面.
我们所大力提倡“忠诚+职业化”是企业发展的要求,也是你们顺利成长的需要.大家知道公司新成立,每个新员工,只要忠诚于企业,与企业一起发展,那么将来,你们都会是开创企业的元老.我希望新员工们不要朝三暮四,这山望着那山高,只要我们对企业忠心耿耿,对企业尽心尽责,我们的企业何愁不做大做强,我们终将收获事业、前途和荣誉.
（二）在实践中不断学习
随着公司的创立发展,沉淀下一批很优秀的员工,他们看到了公司经历的每一步艰难,度过了公司最痛苦的发展初期,他们不仅仅为公司的发展做出了非常大的贡献,也在这个过程中得到了很好的历练,今天他们许多人获得了应有的地位、待遇,他们对企业的忠诚,他们的成功经验值得你们学习,他们的敬业精神、工作经验更值得你们学习.
事实证明一个人在学校学到的东西十分有限,大部分知识和能力仍需在工作实践中学习、积累和锻炼.所以,你们一定要在岗位上要放下学历高、理论强的架子,虚心地向老员工请教、学习,服从他们的工作安排,这样才能从一些有经验的领导、师傅、技术人员及同事们身上学到许多丰富的专业知识和实践经验,尽快掌握好独立上岗所必备的知识与技能,为充分发挥好自己的专长打下坚实的基础,从而少走弯路,迅速成长,也能更好更快地融入公司大集体.
（三）培养团队精神
歌德曾经说过,“不管努力的目标是什么,不管他干什么,他单枪匹马总是没有力量的.”任何一个人的力量都是渺小的,单个的人就像是一盘散沙,只有融入团队,只有与团队一起奋斗,你才能实现个人价值的最大化,你才能成就自己的卓越！团队需要的是心往一处想,劲往一处使；需要的是分工协作,优势互补；需要的是团结友爱、关怀帮助；需要的是风雨同舟,甘苦与共！
你必须要融入团队,你必须要借助团队的力量.与团队和谐相处的秘诀就是:尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人！要具有双贏意识,寄希望于共同成长,要记住,为别人创造机会,就是为自己搭建平台,中核华辰正在飞速发展,前景广阔,机会众多,只要肯合作,有能力,人人都有机会共同进步.
三、争做主人翁,追求卓越
在职场上,有两种心态,一种是打工仔心态,把工作当成谋生工具,混日子,做一天和尚撞一天钟,只顾自己眼前一亩三分地.另一种是主人翁心态,把工作当成事业做,把企业的事当成自己的事,努力工作,胸怀企业全局,不计个人得失.什么样的心态,决定了什么样的工作质量,更决定了个人什么样的职业发展.如何做好主人翁,如何追求卓越,我想讲四个词:
（一）责任
一个具有高度责任感的人,会对工作履职尽责,兢兢业业地把它做好；一个丧失责任感或责任感不强的人,则会把工作当成一种负担,自然就会敷衍了事.一个缺乏责任感的员工,将失去别人对他的信任与尊重.对待工作认真负责,就没有做不好的工作.责任越重,被肯定的价值和信任就越高.你拒绝了责任,同时也拒绝了超越自己、提升自己的机会,也就拉远了你与成功的距离.
我们需要每一个员工,在从走上工作岗位的第一天起,就明确自己的职责,以认真负责的态度,高标准、高质量、创造性地完成自己的工作,积极主动,脚踏实地从每一个细节入手,在做精、做专、做优上多下功夫.
提到责任,我想到本次培训班的一件小事,有些学员不按要求及时把行程报给公司,这就是一种很没有责任感的行为.你不报行程,不是你一个人的事,会影响到会务安排的方方面面,会连累他人为你加班加点,我希望大家今后不要再出类似的状况,对自己负责,对他人负责.
（二）担当
担当相对于责任是一种更高的要求,要求你有使命感,以舍我其谁的精神,面对困难,顶住压力,迎难而上.要做事不要怕事,要敢于承担风险,敢于挑战新生事物.
做为一个新入职的员工,你们可能会说,我刚刚加入企业,没有什么需要我去担当的任务,但是你可以从现在起,培养起你的使命感,培养起勇于担当的意识,在工作中主动承担一些急难险重的工作,把年轻人的激情和朝气都发挥出来,去展现你们的才干.一个人尽好自己的职责,可以成为一个优秀的干部,而如果一个人同时具有勇于担当的品质和勇气,才能成为将才、帅才.我们的企业快速发展,需要大量人才,勇于担当的人,将很快脱颖而出,比别人成长得更快.风险和收益永远成正比.
（三）勤奋
大部分的新入职员工都属于“90后”,你们知识较多,率真坦诚,思路开阔,富有激情,接受新知识快,这些都是你们的特点和优点,但是,由于你们年纪尚轻,缺乏人生经验和工作经验,抗挫折能力较差.你们要在工作中培养吃苦耐劳的精神,在提高自身的技能水平的同时,努力提高面对挫折、摆脱困难和超越困难的能力,从平凡的岗位做起,用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己.
天道酬勤.只要你们始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不放弃,就一定能实现职业生涯的辉煌！优秀人才的成长实践证明,是金子总会发光！
（四）奉献
中核华辰是新企业,做为新企业,我们要赶上兄弟单位的发展规模,要在市场大潮中博浪,靠常规速度是不行的,这就要求我们要有奉献精神,要不怕苦,不怕累,不怕加班加点,四平八稳的八小时工作制,在企业发展的初期是谈不上的,而且你们都是新的员工,要学习的东西很多,个人的发展和企业的发展,都是时不我待,没有办法等你慢吞吞地适应,你们必须要做好吃苦的准备.当然,做为企业的领导者,我可以向你们保证,你们的汗水不会白流,你们的加班不会白费,公司会为大家提供足够的发展机会.
最后,我想和大家分享一个故事,与诸位共勉,制造商在把新做好的铅笔装进盒子之前,对铅笔有五点忠告:“在你即将面对这个世界之前我要告诉你五件事情:第一,你一定能做成很多事情,但你一定得被一支手握住,要把握好自己；第二,你要能够忍受刀削般的疼痛,因为这会让你成为一支更好的铅笔,要能承受磨砺；第三,你必须学会改正你自己所犯的任何错误,要善于反思；第四,你最重要的部分不是你的包装而是你的内芯,要丰富内涵；最后一点,不管人们把你用在哪里,你都得留下你鲜明的印迹.
各位员工,大家意气风发、满腔热血地来到中核华辰公司,就是期望在这里施展自己的抱负、实现自己的理想.我殷切希望大家以高昂的斗志、饱满的热情、创新的精神、扎实的工作,投身到中核华辰事业中,用热情和智慧为中核华辰添光彩,为人生添精彩！
谢谢大家！
领导在新员工培训班开班仪式上讲话3
值此新入职员工培训班开班之际，我谨代表集团公司向新加入XX集团的全体员工表示热烈的欢迎！祝愿各位新员工在XX集团走好跨出校门的第一步，为自己的人生打下一个好的基础。
XX集团有限公司始建于XX年，是集XXX等于一体的多元化大型建设企业集团，XX年7月由国有企业整体改制为内部员工持股的有限责任公司。集团具有XX资质、XX工程等20多项专业一级资质，具有XXX经营资格、对外劳务合作经营资格、对外经济援助成套项目A级企业资格等。公司曾受到XXX的嘉奖，先后X次荣获XX奖、5次荣获XXX，并荣获30多项XXX；多次被评为“XX企业”、“XXX企业”、“是全市首家被XXX授予“全国守合同重信用企业”荣誉称号的单位。
近年来，集团公司紧紧抓住我国经济发展的重要机遇，按照省市政府关于加快建筑业发展的要求，瞄准国内一流建筑业标杆企业，努力培育自身特级承包商能力，实现企业《十一五战略规划》确立的发展目标，使企业尽快成为管理密集、技术密集、资金密集、实力雄厚、强而大的建设企业集团。
为使新入职员工能在XX集团这个大家庭里健康地成长，早日成为对企业、对社会有用的人才，今天我向大家提出三点要求：
一、搞好个人职业生涯规划，树立人生奋斗目标
有理想，有抱负，有胸怀，人生才有意义，才会精彩。目标就是动力，目标就是方向，它能使人内心燃烧起进取的火焰，释放出潜在的能量。我先来讲一讲胸怀。胸怀是和目标紧紧联系在一起的。有什么样的目标，就有什么样的胸怀。我们有时在生活和工作中遇到一些烦恼，都与自己缺乏目标有关系。中国古代“燕雀安知鸿鹄之志”的故事，从一个侧面告诉我们，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目标，就不会为一些与实现目标无关的小事斤斤计较，也就有了胸怀。如果你第一个目标实现之后，没有及时确立好第二个目标，缺乏目标激励，你的胸怀就不会继续拓展。动态的目标观和胸怀观，可以帮助人们保持良好的状态，消除生活和工作中的一些烦恼。“一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益”。如果你不知道自己未来的远景，你就永远到不了那里；如果你对自己的未来没有计划，你就会脚踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就会被动一生。所以，每一位有理想有抱负有胸怀的员工，都应该认真规划好自己的职业生涯，做到与时俱进，主宰人生。
XX集团房建、安装、房地产、市政路桥、国际工程承包五大板块已经进入快速发展期。这为广大员工特别是为渴望实现职业生涯辉煌的年轻员工提供了广阔的发展平台和机会。集团公司每一个岗位都需要优秀的人才，每一个岗位也都能造就优秀的人才。在你们的师兄师姐中，既出现过全国人大代表、全国劳动模范、全国“五一”劳动奖状和“富民兴X”劳动奖章获得者，又有许多爱岗敬业、具有丰富施工经验、精通技术的建筑专家，还涌现出全国抹灰状元、全国建筑技能大赛冠、亚军等一批作风顽强、技术精湛的高级技能型人才。青出于蓝胜于蓝。我相信经过努力，你们会比他们更加优秀。
员工只有把个人职业生涯的奋斗目标与企业的发展需求相结合，才能实现个人与企业的双赢。为了帮助员工开发潜能，尽快成长，公司为各类人才设置了不同的职业发展通道。新入职员工可以通过工作实践，找出自己的优势和不足，根据自己的兴趣爱好和擅长，在人力资源管理部门的指导下，为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标，其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标，并让自己充满激情地为实现每一个目标跑起来。
二、努力学习，养成负责任的好习惯
学习型组织的理论告诉我们：企业的竞争最终一定是学习力的竞争。有资料称，今天的大学生从大学毕业走出校门的那一天，他4年来所学的知识已经有50%老化掉了。要使自己尽快成为优秀的人才，关键要提高自己的学习力，并将其贯穿终生。你们刚踏入社会，走上工作岗位，需要学习的东西很多，既需要学习并认同企业文化，又需要学习专业技术，把所学的书本知识运用到实践中去，积累实践经验。
孔子曰：“道不同，不相为谋。”意思是说，理想信念不同的人，不能在一起谋事，不能在一起共创大业。XX文化是XX人共同的理想信念和做事方式。既然你们选择加入XX，就要认同XX文化。只有这样，你们在XX才能有好的发展，才能在XX实现个人职业生涯的辉煌。
刚才我听X在发言中，讲到了我们的核心价值观、企业愿景、企业宗旨、企业精神、工作作风等。我在这里简单给大家介绍一下XX的核心价值观这八个字，“诚信、自强、创新、一流”。
第一点是诚信。什么是诚信?“诚信”就是诚实守信。人要诚实。“诚”是真实不欺，尤其是自己不能自欺，这是一个人的内在品德。“信”是真心实意地遵守承诺，就是你给别人承诺的事情，就像今天8点开会，绝大部分人都做到了，还有一小部分人8点之后才陆陆续续地来到会场。如果从表现来讲，是你的“信”有问题。信”是真心实意地遵守承诺，特别是注意不欺人，它是处理人际关系的准则和行为。企业要持续发展，对内对外都要讲诚信。在内部，员工说话办事要讲诚信，要以说假话为耻，在上下级、同事之间树立起一种真诚交流、真诚相处的风气。在外部，要全面实施集团品牌战略，守合同重信誉，认真履行我们的合约，为业主提供优质的服务和满意的产品。
第二点是自强。自强不息，源于《周易》中“天行健，君子以自强不息”这句话。自强是实现“创建一流，永续发展”企业愿景的精神动力。愿景就是我们企业员工发自内心的期望，要到达的那个地方，实现的那个目标。在企业发展道路上无论遇到多大的困难，我们都要始终具有一种永不言败的精神，为实现远大目标不懈奋斗。同时，自强也是实现个人职业生涯辉煌的精神动力。
第三点是创新。“创新”是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。我们的企业精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天创新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛开、茂盛，给人的感觉是非常壮观的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。创新支撑着企业的崛起和发展，企业要创造辉煌，必须倡导创新文化，树立敢为人先的精神，不断学习新知识，掌握新技能，确立新思路，创造新业绩。
第四点是一流。“一流”就是我们要通过努力，达到烟台一流、省内领先、国内先进。要实现创建一流的目标，每个岗位都要有争创一流的意识，各项工作向一流标准看齐，发扬“四个一”的企业作风，努力打造一流的团队、一流的管理、一流的工程和一流的服务，实现永续发展的企业愿景。这是核心价值观。
我们的企业使命，就是我们企业在社会上生存的价值是什么，我们是为了干什么而存在的，这就是企业使命。我们的使命是“为客户提供优质的建筑产品和服务”；企业愿景是“创建一流、永续发展”；企业精神是“团结务实、自强不息、日新盛德”；企业经营理念是“走质量、品牌兴业之路，精细管理，每建必精，创无愧社会精品工程”；企业作风是“一切按制度管理、一切按程序办事、一切用数据说话、一次把工作做好”，简称“四个一”的工作作风。作风实际就是一种习惯，“一切用数据说话”，就是让人保持一种严谨的工作态度和精细化管理意识。“一次把工作做好”，就是一次把本职工作做好。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就给别人、组织添了许多麻烦，你就是一个麻烦的制造者。如果长期这样下去，你就是一个大麻烦的制造者。在高级管理岗位上，一次做不好工作，麻烦和危害就更大了，所以要一次把工作做好。这不仅是我说给新员工听的，我还经常通过OA平台等方式与集团不同层面的员工交流，希望大家一次把工作做好，不要给别人、组织添麻烦。员工信条是“诚信做人、诚信做事”。
今天，我与大家重点谈谈责任文化。其主要包括以下几个观点：第一个观点：工作就是责任，责任保证绩效。你来到XX，XX给你一个岗位，这个岗位，我的理解是你以你的健康、知识、所受的教育作为一部分资产投到这个岗位来，集团公司把这个机会作为资源投到这个岗位来，形成一个合资公司，是你负责的一个合资公司，你应该把这个公司打理好，你有责任把它打理好，你必须要打理好，因为工作就是责任。有了责任才能保证绩效，每个岗位都要设定绩效，这个绩效与你职业生涯规划发展目标是一致的，是有机联系在一起的，与长远的、中期的、短期的和近期的目标都是相关联的，所以责任保证绩效，保证绩效就是要帮你实现目标。第二个观点：责任到此，不能再推。这就是你的事情，要负起责任来。第三个观点：我是一切的根源。出了任何问题，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比如说今天来晚了，因为下雨啊、交通不便利啊，那些你都改变不了，你改变不了别人，你唯一能改变的就是你自己。这也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心态。第四个观点：缺乏原则的“老好人”就是帮凶。“老好人”就是不坚持原则，不按制度和程序办事，实践证明搞到最后都是做了一些对集体有害、对股东有害的事情。这就是帮凶和内鬼现象，帮助别人来伤害我们。以上就是责任文化的四个观点。如果我们在日常工作中，能把这些观点落实到行动中去，你就会养成一个好习惯，养成一个走向成功的习惯。习惯决定命运，你就会把握自己的命运。
责任文化与目标设定是紧密相连的。设定目标是树立责任感的必要条件。有目标，才有责任；有大目标，就有大责任。大凡不负责任的人，因为心中没有在组织内设定目标，所以工作中得过且过。所有员工都要为自己设定好目标，养成负责任的好习惯。有什么样的责任心，就有什么样的工作态度和执行力，也就有什么样的成绩和回报。一个人如果缺乏责任意识，即使有高学历、高能力，做人和做事也不会成功。
三、脚踏实地，吃苦耐劳，在工作中不断磨练提高自己
新入职员工都属于“80后”，你们知识较多、率真坦诚、思路开阔、富有激情、勇于创新、接受新知识快，这些都是你们的特点和优点。但是，由于你们年纪尚轻，缺乏人生经验和工作经验，对社会的复杂性估计不足，可能你们抗挫折能力较差。IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（挫折商或逆商）并称3Q，被人们称为获取成功的法宝。一个人不具备这样的素质，是不可能成功的。大量资料显示，在充满逆境的当今社会，事业的成败、人生的成就，不仅取决于人的智商、情商，也在一定程度上取决于人的逆商。有专家断言，100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。希望你们脚踏实地，持之以恒，百折不挠。百折不挠就是你的挫折商，摔倒了爬起来，咬定目标，永不放弃，不能半途而废。有的人是知难而退，不干了；有的人是半途而废，爬了一半，放弃了；有的人肯于登攀，永不放弃，这是难得的品质，是成功的先决条件。“只有在那崎岖的小路上不畏艰险奋勇攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。”（马克思语）如果你没有百折不挠，肯于登攀的这种素质，你是成功不了的。要在工作中培养吃苦耐劳的精神，在提高自身专业水平和管理技能的同时，努力提高面对挫折、摆脱困难和超越困难的能力，使自己尽快成熟起来。希望大家摆正自我，从平凡的岗位做起，用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己。在这里我向大家推荐两本书，一本是《把信送给加西亚》，另一本是《工作就是责任》。希望大家都能像《把信送给加西亚》中的主人公罗文那样，主动、热情、排除万难去实现目标，成为具有执行力的好员工——没有借口，完美执行。
同时，我给基层单位负责人提点要求。希望各单位负责人，从企业发展的战略高度出发，重视并做好年轻人才的培养工作，关心爱护他们，积极落实好各项人才培养计划和措施，帮助他们找一个好老师，这一点很重要。他们都是好苗子，再给他们找个好老师，帮助他们快速成长，使他们尽快成为企业的栋梁之才。
我日常每每思考的一个问题：我们的人才梯队如何尽快的形成，40岁梯队在哪里，30岁梯队在哪里，20岁梯队在哪里?你们都是20岁梯队的候选者，我对新入职员工提一个要求：请你们经常告诉我，我怎样帮助你们更快地成长?我将尽我所能，为大家提供机会，搭建舞台，帮助你们实现职业生涯的辉煌！大家可以通过企业信息平台的邮箱给我发送邮件，与我沟通交流。
大学四年，父母养育你们很不容易，有的家里很困难，省吃俭用供你们上大学。由于受全球金融危机的影响，当前经济形势和就业形势都比较严峻，在这种情况下，你们能进入企业有一个岗位，应该倍加珍惜。有些新员工还是托了很多关系才来到XX的，随着你们参加工作走入社会，应该学会制欲和感恩。不要好高骛远，要以一颗平常心，踏踏实实地做好自己的本职工作，靠一点一滴的努力，提高自己的本领；感谢父母、企业及所有帮助你们的人，以优异的成绩，回报父母、企业和社会。
天道酬勤。只要你们始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不放弃，一定能实现职业生涯的辉煌！许多优秀人才的成长实践证明，是金子在XX集团一定会发光！
领导在新员工培训班开班仪式上讲话4
各位领导、各位学员：
大家下午好!今天，河北行政学院举行厅级领导干部研讨班开班典礼。在此，我代表省委、常务副省长兼行政学院院长付志方同志和行政学院全体教职员工对大家表示热烈欢迎!
这期研讨班是我们行政学院今年上半年级别最高、份量最重的一个班次，省领导高度重视，寄予厚望，志方常务副省长原定今天来院作一次春季开班的讲话，因为急事在身，不能成行，特别嘱托我转达省委省政府和他本人对大家的问候!
这期研讨班是根据省委省政府今年工作的中心确定的，也是经过省委省政府批准举办的。主题是，“应对金融危机，推进河北经济平稳较快发展”，目的是，把大家的思想统一到中央和省委对国内外形势的正确判断和决策部署上来，进一步提高应对金融危机的能力。大家知道，去年我省经济经受住了金融危机的严峻考验，经济社会发展较为平稳。今年全国和全省“两会”都将应对金融危机摆到了极其重要的位置，制定出台了一系列保持经济平稳较快发展的政策措施。春华省长在今年我省《政府工作报告》中强调指出，必须牢牢把握“保增长、扩内需、调结构、惠民生”这条主线，做好保发展、保民生、保稳定、保中央决策部署落实的各项工作。目前来看，虽然我国部分地区和行业经济已经出现企稳回升迹象，但金融危机仍在蔓延加深，我省经济依然面临严峻挑战，保持经济平稳较快发展的任务仍很艰巨。正是由于这样的历史背景，使得这期研讨班具有不同以往常规培训的特殊意义。在座各位的工作单位都在保发展、保民生、保稳定中承担着重要职能，各位领导在履行这些职能中都发挥着重要作用，大家的认识如何、能力怎样，直接关系到中央和省委各项决策部署的落实。从这个意义上讲，这期研讨班是深入落实中央和全省经济工作会议精神的一个具体行动，是进一步增强大家应对复杂经济形势能力、维护全省经济社会和谐稳定的现实需要，也是充分调动大家智慧和力量，共同研究金融危机下如何实现我省经济平稳较快发展的难得机遇。为了办好这期研讨班，我们学院进行了认真谋划、精心安排，在课程设置、师资配备、教学方法上都作了积极改进。这里，我来向大家简单汇报几句。
一是围绕主题设课。谋划安排了宏观经济形势分析、河北经济发展面临的突出矛盾、西方金融危机的理论思考、金融危机条件下的政府应急管理问题和就业问题、国际金融危机对中国经济影响及对策、保增长调结构的实现途径等课程和专题讲座，力求内容丰富、贴近实际、针对性强，确保大家学有所获。
二是师资配备规格较高。师资队伍由来自理论研究前沿和实践一线的专家学者与领导干部组成。其中，国家行政学院副院长、中央党校博士生导师韩康教授长期致力于比较经济理论、比较经济体制和宏观经济的研究，多次参与国家经济改革与发展重大课题的研究，曾被港、台学界评为大陆最有影响的50位经济学家之一;国家行政学院经济学教研部主任、北京大学博士生导师王健教授在西方经济学、宏观经济学、政府经济学等领域成就卓著;中国人民大学中国就业研究所副所长、博士生导师杨伟国教授专门从事人力资源管理、劳动经济理论与政策等领域的教学与研究，造诣很深;河北经贸大学副校长武建奇教授长期从事经济学研究，被《中国青年报》称为理论界最早研究股份经济的学者之一;河北经贸大学经济研究所所长兼数量经济研究所所长武义青教授在数量经济学研究领域成果丰硕，同时担任着河北省决策咨询委员会委员等重要职务。此外，省政府应急管理办公室主任李琛、省发改委副主任吴晓华、省统计局副局长杨景祥等同志都是我省既有深厚理论功底，又有丰富实践经验的学者型领导。
三是教学方式方法多样。本期研讨班采取的是启发式、参与式教学方法。通过开设学员论坛、分组研讨、案例分析，让大家参与到教学中来，互为师生，相互砥砺，真正使所学入心入脑，确保学习效果达到最佳。同时，我们还将实行教学项目组管理法，由教务部和经济学教研部共同组成教学项目组，统筹负责班内教学管理工作，努力为大家提供更好的教学组织与服务。
将这期研讨班办好，需要我们大家共同努力。为此，受志方常务副省长委托，也对大家提几点希望和要求。
一是要珍惜机会，转换角色，安心学习。在座的各位领导肩负着重要职责，事情多，工作忙，但是，既来之，则安之，百忙中抽出一周的时间来学习，极为不易，请大家务必珍惜，沉下心来，力求在规律性层面梳理出一些东西。
二是要理论联系实际，勤于思考，出些成果。要着眼于我省经济社会发展大局，立足自身工作实际，充分交流、深入思考，切实增强实际工作中应对金融危机的能力和本领。我们将把大家研讨当中的交流发言整理成《研讨摘要》，通过学院的《送阅件》这种刊物形式直送省委省政府领导，有助于大家将所学知识转化成工作成果，也为省委省政府科学决策提供一些参考。
三是要注重加强学风建设。培训期间，希望大家认真遵守中组部《关于在干部教育培训中进一步加强学风建设的若干意见》的规定，结合我省正在开展的“干部作风建设年”活动，将加强党性修养、树立和弘扬良好作风的要求落实到培训中。要求真务实，谈真知灼见，不讲空话、套话、原则话，以确保自己在真才实学上有新收获，在真抓实干上见新成效。同志们，河北行政学院建院时间尚短，各方面条件都难与省委党校相比，但我们将力争用周到的服务弥补硬件的不足，最大限度地满足大家的学习所需。不到之处，还请大家谅解为盼。
最后，祝大家在校期间学有所获，回去以后学有所成!谢谢大家!