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培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。以下是小编收集整理的高素质农民培训开班领导讲话精选4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇: 高素质农民培训开班领导讲话
同志们：
今天，我们在这里举办全县农村经纪人培训班，这是全县首次举办这样的培训班，目的是通过培训进一步提高农村经纪人整体素质，规范农村经纪合作组织，加快农村市场信息化步伐，引导和帮助农村经纪人准确把握市场规律，切实做好流通服务工作，加快我县农村经济快速发展。值此开班之际，我代表县委、县政府向参加此次培训的学员表示热烈地欢迎!向精心指导和大力支持培训工作的相关部门、老师表示诚挚的谢意!结合这次培训，我讲三点意见：
一、充分认识发展农村经纪人队伍的重要意义
农村经纪人是活跃在广大农村经济领域，以收取佣金为目的，为促成他人交易而从事中介服务的自然人、法人和其它经济组织。培育和规范农村经纪人队伍至少有三层意义：
一是发展农村经济的突破口。当前，我县农村经济增长幅度不快，最大的一个原因就是农产品转化为商品率低的问题没有得到很好地解决。在市场经济条件下，农村经纪人队伍的发展和壮大，有利于密切产销联系，搞活农产品流通;有利于加快实用技术的推广应用，提高农业生产的科技水平;有利于传递市场信息，带动农户面向市场调整优化农业生产结构;有利于农村二、三产业的发展，加快农村剩余劳动力转移;有利于形成产销合作组织和专业协会，提高农民的组织化程度。
二是做好农村工作的切入点。农村经纪人与普通农户相比，对农业农村的宏观形势和具体政策更加了解，反应更为灵敏。农村经纪人承担了大量的社会化服务功能，成为落实农业和农村经济政策的有效载体。通过抓经纪人队伍建设，各乡(镇)、工商、农业、税务等部门不仅可以及时掌握农业和农村经济发展的有关情况，而且还可以有效地宣传和落实各级政府的有关政策，以点带面，推动其它农户和整个区域经济的发展。加强农村经纪人队伍建设，是新形势下做好农业和农村工作的一个重要切入点。三是实现全面小康的自推器。农村经纪人多数是农村的致富能人，代表了农村先进的生产力，他们在通过自身合法经营、增收致富的同时，还能够带动周边农户发展生产，搞活流通，增加收入，改善生活。加强农村经纪人队伍建设，发挥农村经纪人的作用，是处理好农村先富与共同富裕的关系、落实“三个代表”重要思想的具体体现，对于统筹城乡经济和社会发展、全面建设小康社会，具有现实而深远的意义。
因此，各乡(镇)政府、各有关部门要把加快培育和规范发展农村经纪人作为立足职能、服务地方经济的一项重要工作，从建设社会主义新农村，支持、服务“三农”，推动农村经济社会发展的高度出发，充分认识发展农村经纪人的重要性和紧迫性，进一步解放思想，转变观念，加强引导，完善措施，强化服务，积极规范，努力为农村经纪人的发展创造良好的环境，不断引导和支持我县农村经纪人队伍快速健康发展。
二、切实把握当前全县流通领域发展农村经纪人队伍的方向和重点
一是提高队伍素质。农村经纪人不是二道贩子，不是投机倒把分子，不是提篮子的社会闲散游民，而是堂堂正正的商人，是合法的民事主体，是农村调整产业结构的信息员，是引导农产品流向市场的主渠道，是推广农业科技应用的先行者，是带领广大农民发财致富的生力军。近年来，随着我县“马铃薯、劳务输出、种草养畜”三大主导产业的快速发展，我县农村经纪人队伍得到了较快发展，到目前已达到了将近千人的队伍。但这与广大农村千家万户的要求相比，与其它发展得较快的县(区)相比，我们还有很大差距。主要体现在经纪人队伍弱小、分散、力薄、无序等，数量不多，素质不高。大家一定要充分认识这个差距，要立足本职，发挥优势、突出重点、分类发展，重点培育和扶持好以下五类农村经纪人：一是为我县优势主导农产品衔接市场需求的农产品经纪人;二是在农业龙头加工企业与农产品之间牵线搭桥的订单经纪人;三是带头推广和使用农业科技的技术经纪人;四是组织农村剩余劳动力外出的劳务经纪人;五是为农资农产品提供储运、营销的购销经纪人。各乡(镇)、各有关部门(单位)要将发展农村经纪人工作纳入工作的重要日程。特别是要发挥农村党员和大户的作用，在经纪人中积极发展党员，在党员中发展经纪人，在经纪人中选拔村干部，在村干部中培养经纪人。在积极发展量的同时，努力抓好质的提高，要通过学习锻炼，优胜劣汰，提高一批农村经纪人的素质，真正实现一个经纪人带活一个村，几个经纪人带活一个乡的农村经济发展新格局。
二是加强行业监管。市场经济是法制经济，依法监管市场是工商部门应该认真履行的职能。目前，我县农村经纪人发展处于初级阶段，农村经纪人市场尚不规范和完善，无证经营，不讲诚信，偷税漏费，坑农害农，欺诈拐骗事件时有发生。工商部门要紧紧围绕地方经济发展这个中心，积极履行自己的监管职能，打击违法经营，保护合法权益，为维护市场经济秩序作出积极努力。同时，在依法监管的同时，切实搞好服务，通过服务进一步完善监管措施。重点是要加强对农村经纪人开展职业道德教育和法律、法规、政策教育，引导他们牢固树立诚实守信、公平竞争、守法经营的理念，使之依法开展经纪活动。特别是要加强经纪人队伍自律组织体系建设和制度建设和农村经纪人职业资格认证工作。农牧、民政以及科协要加快成立经纪人协会，经纪人专业协会。同时还要对农村经纪人提供优惠政策，依法降低门槛，开通“绿色通道”搞好上门服务。通过努力，使我县的农村经纪人培训工作进展顺利，让农村经纪人为农村繁荣，农业发展，农民致富作出积极贡献。
三、切实发挥农村经纪人在我县农村经济发展中的作用
随着我县农业结构调整的进行，果品的储藏和贩运、粉条加工、花椒的种植及销售、养殖业等各种特色产业大量涌现，广大农村经纪人要在活跃农村市场、搞活商品流通、促进农产品交易、推动农村经济发展中发挥重要的桥梁纽带和催化促进作用。一是要发挥农产品经纪人在产品货畅其流上的促进作用。农产品经纪人要把买卖从本地做到外地，从农村做到城市，帮助农民把产品卖出去，解除广大农民销售难的后顾之忧。提高农民种植、养殖的积极性，保障农产品货畅其流。
二是要发挥农产品经纪人在市场信息传递上的触角作用。市场经济是信息经济。广大农产品经纪人活跃在城乡市场，能够及时、准确掌握市场行情信息，农产品经纪人要充分发挥自身优势，带领农户共同去闯千变万化的大市场，共同发家致富。
三是要发挥农产品经纪人在壮大特色产业上的催化作用。市场经济是规模经济，没有规模就形不成特色，没有特色就形不成竞争优势。为适应农村经济发展形势，我县紧紧围绕发展壮大马铃薯、草畜、劳务三大主导产业和设施农业建设，在种养殖业发展上，都形成一定规模，对这些产品的收购，除农户签订订单以外，其余部分的销售主要依靠农产品经纪人进行，农产品经纪人对促进我县种养殖业发展起到了很好的催化作用，从而壮大了我县特色产业。
这次培训班尽管时间不太长，而要学的知识很多。希望大家安下心来，认真听讲、刻苦学习，相互交流、取长补短，勤于思考，结合各自经营服务领域，积极谋划下一步的发展方向，以合格的资质投入社会主义市场经济和农村经济建设的大潮中去，实现勤劳致富、服务农村经济发展双赢的目的，为推动全县经济社会发展做自己应有的贡献。
最后祝农村经纪人培训班圆满成功!
第二篇: 高素质农民培训开班领导讲话
今天，我们在这里组织举办教导主任培训班，特别邀请了教务管理方面的专家教授来讲学。这次培训班时间虽然不长，但学习内容很具体、很丰富，有校本培训的专题讲座，有江芳教授的《教导主任工作漫谈》，有北京教育学院副院长杨***教授《赢在执行力解读教育管理干部执行力》的专题讲座，有一线教育专家对教务管理的现身说法。此次培训，集中培训与校本研修相结合，理论学习与管理实践相结合，这既是一次学习提高的机会，更是一个相互交流的平台，希望同志们珍惜。在此，我就办好培训班讲两点意见：
一、明确学习目标，强化素质提高
1、要着力提高管理理念。
新一轮课程改革，刷新了教师的教学理念，改变了教师的教学模式，转变了学生的学习方式。我们教导主任的管理理念也要随之改变，教导主任的管理体制也要重建，要从应试的管理模式中走出来，用新的教育教学理念来审视教师的教育教学行为。“以人为本”，以学生的发展为本是学校教育的主旨。教学生几年、就要为学生着想几十年、就要为民族着想几百年。让学生在快乐中学习，学到快乐；
在生活中学习，学会生活。努力营造和谐的校园文化氛围，实现人与人、人与自然、人与社会的和谐共处，使教师的工作有归属感、幸福感，学校是学生成长的乐园，温暖的精神家园等一些思想观念应已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我们的课程改革要进入常态化和深化阶段，要把好的思想、观念化为学校教育层面的行动，这就需要我们积极探索和付出艰辛的努力。做为基层学校的管理者，要在培训学习中进一步明晰管理思路，执行教学计划，在扎实工作中求创新，在教学质量和学生发展有新突破和新气象。
2、要着力提高管理水平。
管理是让人干活的艺术，能最大限度调动教职工的工作积极性。教师是学校的主人，要让教师全员参与到学校的文化建设与学校的发展规划中，参与到学校重大事情的决策讨论中，增强他们的主人意识。要根据学校实际，修正和完善教务的规章制度，要积极探索绩效管理办法，教师职称评聘办法，将教务管理制度化与人文情怀有机结合起来，做到依法治校，以制度理校。
二、明确学习要求，珍惜学习机会
1、转变角色，静心学习
每个人都是角色丛，在家为人父、为人母，在校是老师、是同事
在参加培训中，既要演好教导主任的角色，还要演好学员的角色。演好教导主任角色，就是要记住自己是一名教导主任，时刻维护教导主任的形象，严于律己；演好学员角色，就是要树立严谨笃学的理念，遵守纪律，勤学好问，善于反思，希望各位教导主任能够珍惜难得的机会，克服困难，不仅要确保集中培训不缺席，而且要抓紧自学不放松。
2、工学一体，两头兼顾
培训的目的是要让教导主任做好管理工作，做好校长的好帮手。因此，希望在座的各位教导主任能妥善处理工学矛盾的问题。做为基层学校的教导主任，既要从事教学工作，又要从事教务工作，事务繁杂，因此协调好工学矛盾更显得重要。特别是本期培训班，部分中心小学教导主任参加培训人员较多，在此阶段，要妥善处理好工学的问题，做到两头兼顾，不要顾此失彼。
3、把握机遇，相互学习
参加这次培训，既是一份荣誉，更有一份责任。在这里，教导主任来自不同学校、不同年龄层次，教导主任要秉着互帮互学，交流分享、虚心学习、能力提升的心态认真对待每一次学习活动，因为对教导主任来说，这是一次难得的学习机会，可以让我们重新审视自己所从事的教育教学工作，重新认识和思考教导主任这个岗位的职责和使命。教导主任要充分把握这次学习机会，力求学有所获，学有所悟。
第三篇: 高素质农民培训开班领导讲话
同志们：
大家好！
今天我们借用员工培训的宝贵时间召开这个会议，原因很简单，因为咱们这次培训至关重要，这关系到公司发展规划中生产计划这一重要环节的实施，是公司投产运营的关键步骤，所以有几件事情我必须提醒大家，以便大家明确这次培训的目的、任务和目标，很重视地组织、参与这次培训，使培训工作收到最佳效果，为公司按计划投产运营奠定基础。下面我代表公司领导班子就此次培训讲几点意见：首先是这次培训的组织实施问题，这次培训由公司人力资源部组织实施，由副总经理***----全权负责，由于培训关系到企业的建设、投产和长远发展，所以组织部门首先要有一个清醒的认识，引起高度的重视。如果培训工作不能达到预期目标，将直接影响企业的如期投产，给企业带来财力物力的浪费，造成不应有的经济损失，对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的，也是每个参加培训的员工必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。
从咱们人力资源部来说，培训工作要本着对公司负责、对员工负责的原则进行，要有计划、有步骤、有目标、有考核，按部就班地进行，踏踏实实地工作。培训内容要全面，要考虑到试车投产以及正式运行的方方面面，正常运行怎么操作，出现故障如何排除，紧急状况又怎样应对，这些都要涉及到，都要尽可能想周全。基本原理、操作规程、安全防范、管理制度就更不用说，每个员工必须要熟练掌握、全面领会，绝不能有丝毫模糊。这是硬指标，要纳入员工的业绩考核体系，归入员工个人档案，与员工的录用、转正、调资、收益直接挂钩。
对参加培训的员工来讲，必须要掌握三个方面的内容：一是学习公司产品的专业知识，了解主要设备构成，掌握产品的生产工艺和技术流程。这是公司生产的基本原理，也是产品工业化生产的技术基础，这是每个公司员工必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际，结合本部门、本岗位工作实际，确保学有所获、学有所得，实现共同促进、共同提高。
我们属于新建企业，人员结构复杂，文化程度高低不一，专业知识参差不齐。就以后的岗位安置也不相同，但是，不论将来是什么岗位，什么工种，这一方面的内容都必须全面掌握。也只有这样，我们的员工才能了解自己的企业，认识企业的产品，才能从内心世界感知企业在同行业的地位，才能理解企业在行业竞争中的实力，才能真真正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情，把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体，为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。
二是掌握各种基本技能，这是本次培训的重中之重，也是关乎培训成功与否的决定性环节。我们拥有国内最先进的设备，还有一流的生产工艺和技术，有最好的硬件基础。这是企业为你们提供的最佳平台，将给你们带来展示个人才能的机会。这是一个很好的舞台，是一个国内一流的舞台，但作为经营者，我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队伍，一流的演员。通过双向选择，我们相互选择了对方，作为公司的第一批创业者，我希望每位“电投人”都能很好地把握这次机会，认认真真地学习，勤勤恳恳地钻研，熟练地掌握操作技能，为将来顺利走上工作岗位，创造性地开展工作，实现人生价值打下良好的基础。三是强化团队意识，树立公司形象，建设企业文化。公司自创建至今，陆续吸收了来自不同行业，不同层次的员工三百多人，这些新员工的到来，汇聚成了企业的新鲜血液，在企业的前期建设中展现出了蓬勃的生机与活力，为企业建设做出了很大的贡献。与此同时，随着员工数量的不断增加，企业员工在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。企业就像一台完整的设备，我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件，缺少了哪一个，这台设备都是不完整的，哪个配件出了问题，都会影响这台设备的正常运行，所以存在设备配件的完整性和有效性问题，这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题，通过这次培训，我希望能解决好这个问题。
这次培训是全员参加的培训，涉及面广，涵盖范围大，这不仅是一次增长知识、提高技能的机会，也是一次增进了解，促进交流、增强团结、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识，我们的员工中才能形成凝聚力，齐心协力、众志成城，我们的企业才会有发展的动力，有美好的前景。
这次培训还将涉及到公司的企业文化建设问题，是一个需要经过长期不懈地努力，需要全方位各层次协同配合，是一个不断积累、逐步积淀的过程。企业文化是企业发展的不竭动力，只有优秀的企业文化才能推动企业的永续发展。企业文化教育对于增强员工的责任意识和主动工作、积极创新意识，对于增强企业的凝聚力和向心力，培养和提高员工的主人翁精神和团队意识，对于打造一支思想过硬、作风严谨、技术精湛、能打硬仗的优秀员工队伍都具有重要的作用。因此，大家必须清醒地认识到，千里之行始于足下，我们的企业文化建设是与企业的硬件建设是同步的，基础建设的起点就是我们企业文化建设的起点，所以，我们必须要从现在开始，从大处着眼，从小处着手，积极参与企业文化建设，要建设一支好的队伍，让这支队伍在企业扎根，更要让企业文化在每一个员工的心里扎根，并且要推而广之，让我们的企业文化在社会上传播，在公共心中扎根。使我们的企业具备持续、快速、健康发展的源动力，把公司建设成为业界一颗耀眼的明星。
这次培训工作结束后，我们的培训组织部门还要做好考核
和总结两方面的工作。通过考核，把笔试成绩与日常表现综合打分，考评结论与工资收益直接挂钩，并将相关结论归入员工个人档案，作为以后转正定级、升级考核的基础资料。另一方面，培训组织部门也要做好总结，总结成功经验，查找缺陷与不足，作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化，长期贯彻执行。
同志们：“知识改变命运，学习成就未来”，希望这次培训，能起到抛砖引玉的作用，激发出大家的学习热情，掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮，做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“甘投人”，为我公司顺利投产运营创造条件，让我们携起手来，开拓前进，共同创造******美好的明天！
最后预祝此次培训工作获得圆满成功！
第四篇: 高素质农民培训开班领导讲话
开班仪式上，区农业农村局分管领导作开班仪式讲话，鼓励引导参训学员努力学习现代农业生产经营管理知识，积极发展壮大产业，为雨城农业和产业振兴发光发热。随后，区农业农村局科教股负责同志讲授了培训第一课，通过分析高素质农民含义、现状等，用扶持政策等展望高素质农民和乡村未来发展趋势，带领参训学员初步认识了高素质农民。
本次培训任务数35人，主要目标对象为乡村振兴示范创建和藏茶农业园区建设涉及的碧峰峡镇和草坝镇茶叶产业从业人员，培训时间共计15天，其中理论课5天，素质拓展2天，生产实习3天，参观学习5天。通过系统的理论专业学习和参观实习等提升茶产业人员的生产经营加工的专业基础知识和先进的模式理念，学以致用，为发展和振兴雨城茶产业提供专业知识支撑和先进经验带动。
一是思想认识还不到位。思想是行动的先导，工作要干好，首先思想认识必须到位。目前有些地方对示范区承担的职责使命认识还不清晰，往往重申报轻建设，争取的时候积极性很高，对这块牌子的荣誉看得较重，书记、县长亲自挂帅，但牌子要来以后，对推进建设重视不够、力度不大。有的地方把示范区当成一个项目，争当示范区，就是争回了项目，抱回来一个“金娃娃”，存在等靠要的思想。
二是工作推进还不够有力。到今年初为止，国家现代农业示范区总数已达283个，可以说总数不少了。对这些示范区归归类，我看有这么3类：第一类就是“带头干”的，比如25个农业改革与建设试点，这类示范区在农业改革与建设上积极探索，主动作为，有志于创造***农业发展难题的新做法、新经验;第二类就是“跟着干”的，这类示范区主动作为的积极性还不够高，但能从别人的做法和经验中汲取营养，为我所用，工作还是有成效;第三类就是“推着干”的，这一类示范区对创建示范区的目标任务并不清晰，拿到示范区的牌子就万事大吉了，后续工作属于推推动动、不推不动的状态。一些地方领导还不够重视，对示范区这个新生事物还是按原有的老部门、老套路推进，还没有一个强有力的班子，有的地方还是农业部门一家的事，没有上升为党委政府的行为，尚未形成工作合力。
三是工作思路和方法还不适应。重投资建设、轻制度创新，有的地方对建设这园那园的农业园区很有积极性，支持重点往往放在硬件建设上，但在制度改革创新方面，对于改什么、创什么不太清楚，体制机制创新较慢，各地参差不齐，进展不一。重亮点打造、轻面上统筹推进，有的地方将视野和精力重点放在一个园、一个区上，在打造亮点、培育盆景上做文章多，对面上统筹推进重视不够，发展成效不如人意。长此以往，我们的工作只能在原地打转，难拓展和突破。
四是考核管理还需加强。一些示范区满足于提口号、提远景，规划的一些目标和重点任务由于跟踪考核、督查管理跟不上，落实情况不及预期。比如，一些示范区申请创建时，提出了到“十二五”末，高标准农田占耕地面积的比重达到60%以上的目标，但从目前看，这个目标的实现还需要一个较长的过程。去年我们重点对农业改革与建设试点进展情况进行了绩效评价，并约谈了排名靠后的3个试点示范区，起到了较好的督导考核效果，明天下午我们将继续开展这一活动。但是，示范区绩效评价的范围还比较小，评价的侧重点还集中在年终的统计数据上，对推进示范区建设过程考核尚未实施，对重要的管理节点关注不够。
当前及“十三五”时期，是全面建成小康社会的决胜期，是实现四化同步的关键期。示范区作为现代农业发展的先行区，肩负着引领现代农业建设的历史职责，党中央国务院对此期望很大、要求很高。我们既要看到成绩信心倍增，又要正视问题不回避，进一步增强责任感和紧迫感，勇于***难题、探索路子，让示范区这面旗帜举得更高、插得更实、行得更远，在推进中国特色农业现代化建设中再立新功。